为进一步提升体育会员组织体育会员的综合管理素养与实务操作能力，夯实体育会员工作队伍建设基础，10月23日，zoty中欧体育开展了第二期体育会员主干管理能力专题培训。zoty中欧党委副体育训练营陈明滟主讲，会议由党委办公室胡文杰体育教练主持，各体育会员组织成员共计40余人参与培训。
2025-10-24
会议开始，胡体育教练首先对体育会员组织招新工作作出部署，他强调各部门一定要努力吸纳更多怀揣热情与责任的青年体育会员，注入新鲜血液、焕发组织活力，各项事宜要紧锣密鼓、有条不紊地推进，以最优姿态迎接新一届体育会员的加入。胡体育教练强调，招新期间，体育会员组织各部门应协同联动，形成高效推进的工作格局。
此次培训围绕管理的目标导向、问题导向、结果导向展开。陈体育训练营着重讲解了管理过程中的关键要点，强调计划要以目标为核心，组织需做好人员、职责、标准、时间的分配，控制则要注重跟进，通过奖惩与修正保障工作，而协调的关键在于沟通。在具体方法传授上，陈体育训练营详细阐述了七步工作法：首先要将问题和任务不断分解细化；接着深入分析问题，找准症结；然后制定具备“定人、定责、定标准、定时间”原则，且细化、可操作的计划；之后要能完整清晰地传达指令；过程中需做好控制，提前谋划准备、加强跟进修正并重视总结归档，分阶段督促推进，鼓励体育会员勇担责任；最后，在协调方面，要做好向上、水平、向下三个维度的沟通，向上要尊重、相互协助，向下要公正严格，确保信息传递与协作顺畅。
参与培训的体育会员们专注聆听、认真记录，纷纷表示此次培训内容实用，为今后开展管理工作提供了清晰思路与有效方法，将把所学运用到实际中，更好地为体育会员服务、为体育理事会发展助力。
